第6名至第10名，每人半个大洋的奖励。表现最差的5人，记警告一次；如果下一周还在最差的5人之内，则自动申请调离后队或自动请辞离营。这是岳山设计的“周评”！此外，则是每月的“月评！”

，每四周为一个月评！月评前10名，每人可获得2个大洋奖励。接着是“半年评”！半年评的前十名，每人可以获得5个大洋奖励。接着是“年评”，全年奖励分累计前10名，每人可获得10个大洋的奖励。最重要的一点，凡是获得“半年评”或“年评”优秀的士兵，在棚目、副棚目出缺时，优先提拔士兵担任棚目、副棚目；是棚目的，优先推荐成为副排官和排官，是排官的，优先推荐其成为副队官和队官。在岳山的计划中，奖励原则不变，但奖励项目则会发生变化，每个项目的要求随时都可能水涨船高。目的一个，无限制地刺激士兵们将体内的能量全部挥霍出来，争取炼化成各自的本事。譬如，岳山在部队走上正轨之后，将会开展识字行动。这个，得在全面调查清楚士兵的情况后再推行，不说让所有士兵都能达到生员、秀才水平，但能读懂报纸，能写家书，则是最基本的要求了。没有文化的军队，是愚蠢的军队，岳山深信这句话的正确性。譬如，只有这手下这些士兵的素质都全面起来之后，岳山才能给他们灌输其他内容。“奖励的钱从哪里来？”

这是所有人都关注的。“我不是才挣了6000个大洋么？队内有人与我打赌，不是还另挣了100多大洋么？前期的奖励早就够了。所以，你们不要担心我没钱发奖！你们应该担心的是，如何才能拿到那每周5个大洋的奖励！”

“我要得第一名！”

有人高呼起来。第一名真的那么容易么？实际上是很难的。因为它几乎涉及到军人的方方面面，偶尔第一名可能也比较容易，但长期呢？你在进步，别人难道就没有进步？有人或许会产生疑惑：岳山这样以钱练兵，行么？呵呵，岳山也不知行不行，甚至有很多人兵事大家也不敢说这样行不行，但是，“当兵吃粮”是个俗理，“有付出就会有收获”同样是个俗理，“重赏之下必有勇夫”同样是个俗理。这些话，被人们传颂，总是有点道理的。此外，升官发财是每一个人的梦想，如果有一条路径，可以通过正常努力与奋斗，便能升官发财，为什么不呢？要以救国救民的道理来统帅军队？对不起，你得先将军队变成自己的，你得先考虑清廷的态度。实际上，无论古今中外，大道理说起来都是好听的，但实际效果却也未必。明朝的戚家军能打胜仗，靠的是训练有素以及军纪；再早的岳飞打仗靠的是武勇与血气。即便岳飞在战场上吼叫过：退不得了，背后是我们大宋的土地和家园！其潜意识也是那些土地和家园是“我们的”，而如果岳飞真以这种方式治军，可能效果并不好。两军相逢勇者胜！这背后不是一个“勇”字，还隐含着很多深刻的东西。譬如，实力大体上要与对方相当，如果实力太差，人数太少，怎么胜？而实力则来自于训练有素，来自于部队纪律，来自于指挥官是否胜过，指挥官是否有威信等。此外，战场上的题目不仅仅是“胜”与“败”，它附带的题目还有“生”与“死”，而胜者生败者死已成定律！如果战场开逃将会有军纪砍头！这才是作战胜利的基本保证。其他的方式，不能说没用。但必须建立在一定基础之上。当然，理想、理论是必须的。但那是做大做强之后才应该考虑的。对于素质低下的小兵，对于生活在清末时代的农民，岳山决定以最实在的利益手段来推动练兵。即便有人说岳山这是在“以钱开道”，岳山也不在乎。事实本来也是如此。前世，岳山是个孤儿，因为只有进入军事院校，衣食才有保障，学杂费用才能减免。而进入军事院校后，他也是行行争先，再加上他确实拥有军事天赋，才会取得那么令人骄傲的成绩。