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第32章 把事情搞大

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第一大乳业公司,龙兴乳业执行董事陈光标这样说。“闺女,你说老爸我这样做值吗?”

现在,也就是1983年11月1日,乔建国却有些怀疑起来。余大发判了,故意伤人、致人6级残废,且情节恶劣,判处有期徒刑15年。这也就意味着他要履行和严乡长的约定,带着父老乡亲一直养鹌鹑了。虽然他心中早有相应的计划,可总觉得自己亏了,错过了这么好一个独自挣钱机会。毕竟,一个月4万的纯收入,这样的诱惑太大了,谁都不会轻易让出来。乔姗姗却笑了笑,“老爸,难道你不想更加轻松地赚钱吗?”

一个月4万,钱的确很多,这放在以前,他做梦都不敢想,可人也的确很累。天天骑着摩托,养殖场、店里两边跑,别的不说,一路土灰,吃的土都得有好几斤。天天还要拓展销路,还要培训员工,还要亲自调制卤料,还要记账理钱。一个月忙下来,乔建国感觉自己站着都能睡着。“想呀,做梦都想,可这钱大家都想赚,自己不看好,就被别人拿去了。”

“老爸,所以我之前才会让你打造龙兴这个品牌。”

乔建国不笨,只是这些天太累了,脑子完全不想思考。这会被女儿一提醒,沉思片刻,一下子想明白了,“你的意思是,咱们可以搞农村合作社?”

“怎么说呢,咱们现在可以以这个名义来把事情搞大。”

农村合作社是五十年代的产物,大家一起劳动,一起分钱,1978年分产到户后,其慢慢转型变化。到了1983年,农村合作社还是由一个人来领头,不同的是,这个人可以是干部,也可以是一般人。经营范围也由养猪、养牛、种田一起干,变成了单一的养殖种植。合作对象则更为广泛,也不再采取强制方式,通常几个乡都可以一起合作,这便是农村集体经济的最初模型。“老爸,前一世刘永豪就是通过这种方式,让整个县都跟着他养鹌鹑,从而带动了整个县的经济。”

“那这种经营方式也应该有它的弊端吧?”

乔建国现在跟着女儿学了这么多,明白的最大一个道理就是,任何事情有好必有坏。“这是当然,这种经济体主要弊端就是人员混杂、管理方式松散,不能很好的管控商品质量,不能拥有自己的核心竞争力。不过咱们搞得早,人心还没有那么散,队伍还好带,严乡长也会更快高升,十年之内,这至少是最稳妥的方式。”

这个年代做生意想成功并不难,难就难在不失败,乔建国听女儿说了那么多前世的名人名事,自然知道这一点。“为什么是最稳妥的?”

“这么说吧,刘永豪前一世后面心太大了,抛弃了这种经营方式,转而一心搞起了私营。而1989年到1992年之间,大量私营经济体遭到了人为压制,只有这种独特的经营方式得以保存,并且不断壮大。虽然他最后弯道超车,可总归没能成为咱们龙国的首富,错过了这个一飞成龙的机会。”

乔建国跟女儿学到的第二个大道理就是,在龙国想要成大事,就必须研究国家政策。女儿重生归来,对于小政策不知道,对于国家的大政策却是了然于心。“那现在咱们的问题,就是如何保证品质了?”

“所以老爸,你又要辛苦想一想了。”

看着女儿的狡猾模样,乔建国不由长长叹了一口气。女儿越来越像一个老师了,教他的东西多,留给他的问题也多。她还是一个严厉的老师,从来不会轻易把答案透露给自己这个学生。“想,好好想。”

乔建国说着,躺了下来,山间的风,带着新种八角树的清香,让人的心很快静了下来。“老乔真的很牛,一千多个狗屁不懂的农民,硬是被他培养成了现代化的工人。我就想不明白了,咱们这些员工都是经过专业培训的,为什么还这么难管呢?”

多年后,伊力牛人牛更生这样对自己的员工说道,没过多久,他便投奔了龙兴乳业,成为了龙兴乳业的总裁。

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