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第十六章 造林公司

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7随着公司的壮大,燕归来集团公司需要的人才也越来越多。元中市燕归来大造林公司解散以后,季堂宝毫不犹豫地把曹梦和于小康带回了北林。当然,那个公司相当一部分业务骨干,也都回到了北林,到燕归来集团公司上班。造林业务不做,燕归来集团公司其他的业务板块,同样需要人才啊。北林燕归来集团的招聘工作,是由集团公司人力资源部统一负责的,其下属各个公司,不负责招聘工作,也不设人力资源部门。当初,是因为公司下面单位,需要的人手不多,没有必要单独去招聘。没有想到的是,这样做,不仅是省了人员,而且让集团公司的人力资源部门,对于各个单位的人员,进行统一管理,统一考核,统一调配,统一使用,统一提拔和晋升。也就是说,燕归来集团公司所有的下属单位的负责人,都没有人事权。当然,这些各个单位的负责人,也都是打工者,对于公司的人事权,没有更多的要求,而且,对于人员的招聘、培训和管理,也不一定在行。现在,燕归来集团公司的人力资源总监是曹梦,曹梦在这个方面,完全能够独当一面,最早,公司的人力资源工作,一直是由季堂宝亲自抓,后来,就交给了马思想。这几年,燕归来集团公司的人力资源部经理,就是马思想。马思想做人力资源工作,非常得心应手,工作也开展的相当好。有了曹梦,就能把马思想解放出来,马思想可是业务经理出身,她做人力资源工作,多少还是有点可惜的。马思想是季堂宝十分欣赏的人,她对于季堂宝的经营理念,也十分认可。她去做业务,可能对于燕归来集团更有利。曹梦在省城的大造林公司,和季堂宝总经理合作将近两年的时间,可以说是得到过季堂宝的亲传。有了曹梦这个得力干将,北林燕归来集团公司的招聘以及人才培养方面,肯定做得相当不错。燕归来集团公司,每个礼拜都要招聘。无论是周末的人才交流会,还是《快资讯》的招聘广告,都是在周一开始面试,周二开始岗前培训。在岗前培训的时候,还要继续对人员进行选择。看着不行的,就在岗前培训的时候,陆续给予劝退。这个时候,所谓的不行,就是看他们对于培训的内容,是不是真有兴趣。因为,这也是适应企业文化的一个过程。有些员工,只问工资待遇,几点上班,几点下班,加不加班,有没有加班费,节假日是不是正常休息。作为员工,先问这些问题,是没有毛病的,但是,如果只在乎这些,而不想好好工作,那是哪个单位也不喜欢的。还有就是,对于岗前培训讲的那些理念,是不是认可,是不是认同。一个人是不是认可这些,从他的听课态度,就能够看出来。当初,就是在岗前培训的时候,季堂宝发现了马思想和苗太平,现在,他们两个都成为了燕归来集团公司的中层领导和骨干。苗太平在燕归来KTV做总经理,工作做得相当不错。燕归来KTV的效益,节节提高,也非常让人满意。就像以前三姐偶尔去听季堂宝的岗前培训那样,季堂宝有空的时候,也偶尔参加曹梦主持的新员工岗前培训会议。当然,他不能像三姐那样,冒充新员工。有时候,他也会讲上一堂课。想想,前些年,都是他一个人在讲,后来,有了马思想,再看看现在的曹梦,季堂宝非常欣慰,燕归来集团,后继有人啊!

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